观点:50万元的乐视电视,只是为了制造话题

昨天的乐视发布会上,最引人注目的莫过于120寸的超大乐视电视uMax,售价49.99万——在桂林,可以全款一套小户型了。

不过,其实这款电视的价格其实并不算贵。贾跃亭说是『腰斩价』,我查了下,去年CES 2014上,三星展出的110寸4K电视110S9售价约92万人民币,看这个行情,uMax的售价的确堪称良心。

问题是,就算是50万,它的受众也几乎可以忽略不计。更不用说,这样一款电视,产能和良品率都将会是极低的,50万的价格也是成本价甚至是赔钱的,那么,乐视为什么要弄出这么一个庞然大物呢?

答案只有一个,那就是制造话题。

君 不见,从发布的那一刻开始,关于uMax的图文就刷爆了朋友圈,随后更是引发无数网友吐槽和改编,就连发布会相关的新闻报道,也将这款『只为人生赢家』的 超大电视作为亮点。甚至,连个人觉得此次发布的产品中最值得关注的——售价仅1099元的乐1S——都被湮没在人声鼎沸中。

是的,我觉得乐1S才是昨天的重头戏。金属一体化机身,指纹识别,3GBRAM+32GB ROM,充电5分钟通话3.5小时,双向正反插的Type-C接口设计,如果在品控上不出大的问题的话,这个性价比是相当吸引的。

不过,想必乐1S也不会觉得过分委屈,因为他和uMax只是革命分工不同罢了。uMax是店门口花枝招展的美女,负责招揽顾客进店,而乐1S才是店主真正想让顾客品尝的主菜。一个负责赚钱养家,一个负责貌美如花,各得其所。

这就是一个营销噱头。

关注乐视这两年多来,一个明显的感觉是,乐视与贾跃亭越来越会讲故事了,什么碾压友商、超越苹果,什么生态化反、打破边界,什么极致体验、让人窒息。直接点来说,就是越来越能吹了,甚至让人感觉有点『2』。

难道他们自己没有感觉吗?

显然不是。前些天有一则视频在朋友圈流传甚广,题目叫做《LU,一个打飞机APP凭什么能狂吸四亿美金》。视频中充斥着对乐视常用的一些宣传语的调侃:

打飞机APP是一个完整的生态系统;

让我们一起为梦想窒息吧;

获得打飞机的极致体验……

乍一看似乎是对乐视的嘲讽,实际上,这是乐视自己操刀的一次病毒视频营销,从片中自嘲的台词来看,乐视对用户的反映是心知肚明的。就连贾跃亭,也在发布会上自黑:2到极致,才能独一无二。引来现场不少朋友发弹幕吐槽。

贾 跃亭为什么这么拼?形势使然。纵观互联网品牌厂商,大多都有自己的品牌风格,小米的『发烧』、魅族的『侘寂』、锤子的『情怀』、一加的『个性』,那么乐视 呢,『生态』或许算一个,但生态这个概念,略显模糊,也不够劲爆。看上去,『极致』是乐视新的追求——快到极致、大到极致、爽到极致,2到极致……

在 互联网手机和电视领域,多年的激烈竞争已经让产品在功能甚至外观上差异化越来越小。在产品同质化越来越严重的时候,互联网品牌自身的风格和形象差异就成为 触动和吸引消费人群的新卖点。所以,无论什么样的风格,你首先得有一个有别于其他品牌的风格,哪怕是2呢?你看,哪怕没有一个人买,这款售价50万的 120寸uMax其实也蛮有意义的,不是吗?

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